说起开发者，你会想到什么？每天坐在电脑前23个小时写代码？其实不止你一个人这么想，大多数人对软件工程师这个职业的印象都是如此。

没错，所有软件工程师都喜欢写代码。然而，其实这些人也分成了两派。有一派喜欢从头做起，打造完全属于自己的东西，他们被称为Maker；还有一派，喜欢对已有的软件进行修补，把功能做的越来越完善，这些人被称为Mender。

这两者之间没有孰优孰劣，他们都是软件世界中必不可少的部分。但是作为企业，你要知道何时应该使用哪一种开发者。

Maker喜欢从头进行开发

要想理解这两种开发者之间的区别，我们需要先看看产品典型的生命周期。一个项目开始之后，我们就需要开发者去进行开发，这个时候代码编辑器里什么都还没有，完全是白纸一张。这个阶段，最适合Maker去施展，他们喜欢空白的画布。

Mender喜欢已经获得稳定增长的应用

在产品已经被推向市场，并且获得了一定的用户之后，这个时候我们就应该让Mender来接管应用了。和Maker不同，Mender们喜欢专注于一个特定的东西，例如安全性、扩展性、性能和bug修复等。他们善于找到应用尚不完美的地方，然后不断的对其进行打磨。

在一些人看来，Mender的用处貌似并没有Maker那么大，但是实际上随着项目的不断推荐，你的产品会变得越来越复杂，到那个时候，你绝对会希望自己的团队里用户有Mender。

你可以将Maker想象为建筑工人，他们负责盖大楼；而Mender则可以被想象为装修工人，他们负责把大楼变得更漂亮、给它配备更多的实用设施。

如何激励两种开发者

刚才说过，你的团队中最好两种开发者都有。要想最大化发挥两种开发者的作用，你就必须了解如何激励他们。Maker有点像是龟兔赛跑中的兔子，他们追求的是短期的速度和爆发力。而Mender是像是乌龟，慢速和稳定的提高是他们所追求的东西。

要让Maker进行各种实验，并指定截止日期

Maker最讨厌的就是重复性的工作，因此你应该让他们去做各种尝试和实验。给他们一定的自由，去设计产品未来的功能。

Maker还是黑客马拉松活动的常客，他们喜欢在短时间内完成工作，因为他们这样做可以获得成就感。因此你可以给他们设定稍稍紧迫的截止日期，这样可以让他们兴奋起来。

要求Mender每天都发现并解决小问题

紧迫的截止日期虽然适合Maker，但是会让Mender感到压力山大。然而虽然Mender缺乏爆发力，但是他们却拥有耐久力，他们非常适合进行清理技术债务、修复bug、对功能进行微调等工作。

他们喜欢每天都在代码中找到一两个问题，然后解决问题。你应该注意不要对Mender进行微管理，不然他们会感到不厌其烦，就让他们静静的去发现问题吧。

你是Maker还是Mender？你喜欢怎么样的工作方式？欢迎在评论区留下你的看法。

摘要转自湾区日报

原文来自:SDK.cn

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